كيف يقود المدير التنفيذي مؤسسته في عصر الذكاء الاصطناعي؟
صُممت هذه الدورة للقيادات التنفيذية وصناع القرار لفهم التأثير الحقيقي للذكاء الاصطناعي على الأعمال، واتخاذ قرارات استراتيجية أكثر كفاءة، وتحويل الذكاء الاصطناعي من مفهوم تقني إلى أداة للنمو والتطوير المؤسسي.
تفاصيل الدورة
- مدة الدورة: 3 أيام
- عدد الساعات: 15 ساعة تدريبية
- الجهة: الجامعة العربية
- نمط التدريب: عن بُعد
لماذا هذه الدورة؟
ولم يعد دور المدير التنفيذي يقتصر على متابعة الأداء التقليدي، بل أصبح من الضروري فهم كيف يمكن توظيف الذكاء الاصطناعي في: رفع كفاءة العمليات، دعم النمو المؤسسي، تحسين تجربة العملاء، تقليل التكاليف، بناء ميزة تنافسية مستدامة.
هذه الدورة تمنح القيادات التنفيذية فهمًا عمليًا واستراتيجيًا لكيفية الاستفادة من الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات دون الحاجة إلى خلفية تقنية متقدمة.
ماذا ستتعلم في الدورة؟
- فهم أساسيات الذكاء الاصطناعي وتأثيره على بيئة الأعمال.
- التعرف على فرص استخدام AI داخل المؤسسة.
- اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على البيانات والتحليل الذكي.
- تحسين الكفاءة التشغيلية باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.
- فهم مخاطر وتحديات تطبيق AI داخل المؤسسات.
- تقييم جاهزية المؤسسة للتحول نحو الذكاء الاصطناعي.
- بناء رؤية تنفيذية واضحة لتبني الذكاء الاصطناعي.
الفئات المستهدفة
- الرؤساء التنفيذيين CEOs.
- المديرين التنفيذيين.
- مدراء الإدارات.
- القيادات الحكومية والخاصة.
- أصحاب الشركات ورواد الأعمال.
- مدراء التحول الرقمي.
- مدراء العمليات والتطوير.
- القيادات التعليمية والصحية والخدمية.
محاور الدورة
اليوم الأول: الذكاء الاصطناعي ومستقبل القيادة التنفيذية
مقدمة في الذكاء الاصطناعي للأعمال. كيف غيّر AI طريقة إدارة المؤسسات؟ أثر الذكاء الاصطناعي على القطاعات المختلفة. الفرق بين الاستخدام التشغيلي والاستراتيجي للذكاء الاصطناعي. دراسات وحالات تطبيقية من السوق العالمي والمحلي.
اليوم الثاني: تطبيقات الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات
الذكاء الاصطناعي في الإدارة والتشغيل. AI في التسويق والمبيعات وخدمة العملاء. تحليل البيانات واتخاذ القرار. أتمتة العمليات وتحسين الإنتاجية. استخدام AI في التقارير والاجتماعات والتخطيط التنفيذي.
اليوم الثالث: الحوكمة، المخاطر، واستراتيجية التحول
مخاطر الذكاء الاصطناعي والتحديات التنظيمية. الحوكمة والأخلاقيات. جاهزية المؤسسة للتحول الرقمي. بناء خارطة طريق لتطبيق AI داخل المؤسسة. مشروع تطبيقي وخطة تنفيذية أولية.
ما الذي يميز هذه الدورة؟
مخرجات الدورة
- فهم أثر الذكاء الاصطناعي على مستقبل الأعمال.
- تحديد فرص التحسين داخل المؤسسة باستخدام AI.
- دعم القرارات التنفيذية بالتحليل الذكي.
- رفع كفاءة التشغيل والإنتاجية.
- بناء تصور استراتيجي لتطبيق الذكاء الاصطناعي.
- قيادة فرق العمل في بيئة التحول الرقمي.